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母婴加盟店屹立不倒 美贝美妈母婴如何革新的?
2017-01-18 作者:小小  来源:东方创业网

众所周知,在互联网大潮下,自主经营的母婴实体店受到了巨大的冲击,那么当前主要面临哪些问题呢?如何变革才能屹立不倒呢?

问题一:成本上涨 利润下降

自主经营的母婴实体店现阶段面临着成本上涨、利润下降的问题。经营成本上涨主要为:实体店房租成本上涨,人员工资成本增加。利润下降主要为:二胎政策的放开,母婴市场不少人蜂拥而至,供大于求,导致产品竞争加剧;不少像美贝美妈母婴等大型全国性连锁企业进军二三线城市,抢占着市场,小店受到挤压;同时在互联网的冲击下,高毛利将不复存在。


母婴加盟店

问题二:采购体系滞后

母婴行业目前供应链相对滞后,没有统一完善的采购流程,所以采购体系相对落后。目前的母婴行业采购从职责上说大多只是补货员,价格摸不透,在运营体系上也不专业,采购体系其实是零售的核心竞争力,专业流程化的采购体系是企业获利的根本保障。

介于以上问题,母婴实体店需要突出重围,唯有变革才能更好地生存下来,母婴加盟似乎也成了初创业者们的,美贝美妈母婴因其有着严格的质量把控、专业的物流配送和规范化的管理,从店面选址、设计、培训等帮助加盟商,全国母婴加盟店面总数达到1400多家。

母婴加盟店

未来的母婴加盟店必将面临着洗牌,大鱼吃小鱼的局面定会到来,街边小店难以存活。母婴行业的存在形态将会变为:以全国性连锁的实体店企业;以电商为主的企业;以商业中心为主的全国性母婴企业;地区连锁实体店企业。

母婴加盟店屹立不倒 美贝美妈母婴如何革新的?只有打造核心竞争力,才能立于不败之地。母婴产品经营要多元化,才能给消费者更多的选择空间。发展知名品牌,如美贝美妈搭建海外购平台,为消费者提供澳励娃、贝亲、花王等大部分国外产品,同时也在不断丰富产品,寻找赢利点。

无论何时何地,消费者更注重的是实物体验。所以母婴加盟实体店会处于不败之地的,会稳固立足母婴加盟市场的。未来,母婴加盟店想要紧跟时代的步伐,让消费者回归,必须要大胆寻求变革创新,提升产品和服务,时刻为消费者着想,才能成为母婴“新宠”。

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